普段の主な業務は、土地のオーナー様に、コインパーキングでの土地活用のご提案をされることでしょうか？

はい、その後の運営やサポートなども、トータルで行います。

益繁さんは入社されて1年と経たないうちにリーダーへ、そこから約2年半でマネージャーへと、とても早く昇進されていますが、ご自身のどこが評価に繋がったと思われますか？

早いのは早いですけど、実際は期待を込めて頂いている部分があると思います。
ただ、失敗したら推薦してくださった上司の顔に泥を塗ってしまうじゃないですか。ですので、上司や会社の期待に結果で応えたいという気持ちは強かったです。

新入社員の方も、その人次第でリーダーやマネージャーになる道は開かれていると思いますか？

はい。チャンスを与えて頂ける体制が整っていますので、若手でも活躍できる会社だと思います。

今、目標にしていることはありますか？

強い組織力・チームを作ること。

それはどのようなものでしょう？

強いチームを作るための前提として、まずは、各々の自立が大切だと思っています。チームに逃げてもらいたくないなって。
例えば、チームの誰かが困っていて、それを助けていたら自分の業務が疎かになってしまったとか…。チームっていい言葉なんですけど、言い訳にはしてほしくないなって考えているんです。

逆に、誰かが助けてくれるし、という考え方も強いチームには繋がらないということですかね。

そうですね。その考え方は僕の中ではなし。自分のことを出来ない人は周りを助けられない。ちょっと厳しいかもしれないですけど…。
やっぱり、うちは新規開拓でお客さんの元に飛び込んで案件を取っていくという中で、誰かが0だったら誰かがその分を協力していかないとダメなんですよ。
もちろん、それがチームだと思うんですけど、それに甘えないでね、という感じです。

まずは、各自が自分の仕事をきっちりこなすことが大切、ということですか？

そうです。その延長線上がチームなのかなって。まだまだ若いメンバーが多いので、チームっていうのが先に来てしまうと、個人の自立心とか責任感が育たないかと。
なので僕は先に個人を置いています。自分主体、自分発信のゴールが一致団結するチームだと思います。

これから新卒採用を通して入社される方がいらっしゃると思いますが、どんな人と一緒に働きたいですか？

僕こそがやる、私こそがやる。そんな人が一緒に働いていて楽しいです。

自分がみんなをひっぱるぞ、ぐらいの感じの人ですね。
最後に、益繁さんが困難なことに直面した際に、乗り越えてきたコツはありますか？

う～ん…。

もうやるしかない、という感じでしょうか？

僕はそれで来たんですけど…。逃げたらそこで終わっちゃいますし、どっちみち逃げてもまた来るんですよ。だったら早い方がいいなって。諦めないことですかね。

諦めずに立ち向かう姿勢や、自分主体というお考えが、若くからご活躍なさっている理由の一つなのかと感じました。
益繁さん、本日はありがとうございました！