「ヒト・モノ・カネ」の中で第一は絶対にヒト。
商品・サービスは似たり寄ったり。
「ヒト」そして、「チーム」が我が社の最大の商品であり、
従業員全員で勝っていく。
個々がプロとしての自覚を持ち、
その集合体として強いチームを作る。
チームプレイの精神を大事にする。
常務取締役 人事統括 樋口次郎

Thought

人材に対する考え

「ヒト・モノ・カネ」の中で第一は絶対にヒト。

商品・サービスは似たり寄ったり。
「ヒト」そして、「チーム」が我が社の最大の商品であり、
従業員全員で勝っていく。
個々がプロとしての自覚を持ち、
その集合体として強いチームを作る。
チームプレイの精神を大事にする。

「社員満足度のUP」に取り組むことが、 「お客様満足度のUP」につながる。

「人つくり 組織つくり 顧客つくり」のビジョンのもと、
私たちは「ヒト」と「チーム力」で成り立っている会社です。
そんな私たちが関わることによって、
"街"に"不動産"に"お客様"に付加価値を創造し、
私たちに関わる全ての人と共に幸せになっていける会社を目指しております。

これからも
「明るく・楽しく・元気よく 感謝があふれる企業風土」
を創っていくことによって、
もっともっと皆様に
貢献できるようがんばっていく所存でございます。

『同じ能力であれば、若い人を抜擢する』

これがアパルトマンの社風です。

立場に関わらず、
『堂々と意見を言う』
ことを何より大切にしています。
また、社員には
『現状に満足せず、誰よりもいちばん考える』
ということを日頃から教育しています。

社員からの意見やアイデアは何よりの財産であり、
常に新しいものを求めアンテナの
高い集団でありたいと考えているからです。

今、アパルトマンでは
20代の営業パーソンが
原動力となって会社を創っています。

委員会活動やサークル活動で楽しい部分も持ちつつ、
『個』ではなく『社員全員で勝つ』精神で、
各社最高のチーム作りに切磋琢磨し合っています。

人は選んで育てていく。

チャレンジしている人、伸びる人、伸びたい
と思っている人、
前向きに意欲的に取り組み努力している人
を優先する。

チャンスは平等に与え、学歴による差別はしない

学歴による差別は必要ありません。

もちろん過去の自身の努力が
学歴には現れるのかと思いますが、
アパルトマンでは

「今のあなた」
「これからのあなた」

を見たいからです。

悔しい想いをした人の"これから"の努力は、
学歴を勝ることが大いにあると思っています。
高い学歴を持っている人は過去の成功体験を
"これから"に繋げて頂き、より良い成功をしてください。

何よりも"今"、"これから"を
大事にしていきたいと思います。


これから入社する皆さんが、
いずれは、アパルトマンの
主役となってほしいと
心から思っています。
大事にする考え方 8つの行動指針
「感謝」の気持ちを言動と行動で
しっかり示し、全てに対して実践する。
小さな感謝をたくさん示す。
示さなければ伝わらない。
何事も自分事で捉え、
「自分主体」「自分発信」で考え、
行動する。
まずは自分が結果を出す。
誰よりも一番考える。
できない理由よりやる方法を考える。
できないのはやらなかった結果
自分自身を磨く。
現状に甘んじることなく知識教養を
増やし、仕事の価値を高める。
昨日より1ミリでも成長する。
自分の立場、持ち場で最大限の
力を発揮する。
今できることに常に全力を出し、
勝つまでやる。
結果に言い訳をしない。
前例に捉われない。
困難な道を選択し、コツコツと
続けていくことが結果への近道。
結果を出し、変化し続ける。
変化できる体質こそ宝である。
準備力を磨く。
常日頃から準備をしていない人は
チャンスを逃す。
既成概念に捉われず、自分以外の
考え方をまずは受け入れてみる。
自分の考えをときには否定する
スタンスを持つ。
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